Grunenberg & Comp.

Wer wir sind

Grunenberg & Comp. ist eine Managementberatung mit Fokus auf IT-Strategie, digitale 360°-Lösungen und branchenübergreifende Prozessoptimierung. Zusätzlich verfolgen wir mit dem Start-up Project Base die Vision des Projektmanagement as a Service.

Unsere Kunden erzielen durch die gemeinsamen Projektaktivitäten eine Steigerung ihrer Erträge und Effizienz, senken Kosten oder durchlaufen einen Technologiesprung. Gegründet am 1.1.2018 als Spin-Off einer Top-Management-Beratung haben wir in den vergangenen Jahren ein schnelles Wachstum erfahren. Unser Team setzt sich heute vor allem aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern mit Erfolgshistorie im IT-Management und der Strategieentwicklung zusammen. In einer schnelllebigen Branche legen wir großen Wert auf die Faktoren Mensch und Vertrauen. Dass dies möglich ist, zeigen unsere langjährigen Kooperationen und Geschäftsbeziehungen. Unser Firmensitz befindet sich in Meerbusch, Nordrhein-Westfalen.

Lernen Sie einen Teil von uns kennen!

Philosophie

Technologien und Prozesse

Die IT hat in den letzten beiden Jahrzehnten eine enorme Entwicklung vollzogen. Erst 2008 wurden Notebooks beliebter als Desktops und das erste iPad kam 2011 auf den Markt. Mittlerweile kann eine Vielzahl von IT-Leistungen als Standard von einer nur schwer zu überblickenden Anzahl von Anbietern unmittelbar bezogen werden. Azure, AWS, SAP HANA Cloud und Google Cloud sind nur einige Beispiele für infrage kommende IT-Plattformen.

Ebenso wie diese rasante Entwicklung sind jedoch zwei Dinge bemerkenswert: Zum einen wurden die wirtschaftlichen Potenziale bei weitem nicht in dem Umfang gehoben, wie technische Innovationen hervorgebracht wurden. Das Zeitalter der Digitalisierung ist weit vorangeschritten. Viele Unternehmen sind jedoch beispielsweise mit ihrem papierhaften Belegaufkommen, der Verfügbarkeit von zentralen Kundeninformationen und ihren Endgeräten unzufrieden:

  • Wie viele Prozesse im Vertrieb und im Innendienst basieren immer noch auf Papier?
  • Wie wenige Unternehmen sind mit ihrem Dokumentenmanagement- und ihrem CRM-System zufrieden?
  • Wie viele Unternehmen setzen parallel Tablets, Hybrid-Modelle, Notebooks und Desktops ein?

Genau an dieser Stelle setzt Grunenberg & Comp. an und überführt technische Innovationen in messbare Mehrwerte. Es geht hier allein um die Frage, wie durch Prozessanpassungen und IT wirtschaftliche und technologische Vorteile erzielt werden können.

Projektmanagement

Der zweite bemerkenswerte Aspekt: Die Professionalität, mit der komplexe IT-Vorhaben typischerweise umgesetzt werden, ist gering. Es gibt es eine Vielzahl von Methoden für das Management von Projekten: PMI, Prince2, GPM/IPMA sind nur einige hiervon. Viele Unternehmen profitieren jedoch nicht davon. Die vielen Methoden führen in der Praxis nicht dazu, dass die richtigen Fragen beantwortet und die wesentlichen Inhalte bearbeitet werden. Häufig gibt es Schrankwände voller verpflichtender Standards und Methoden. Aber Fragen, wie:

  • Worin bestehen die drei zentralen Projektrisiken?
  • Welche Ziele verfolgen die Führungskräfte durch dieses Projekt?
  • Sind die Mitarbeiter auf das neue Betriebsmodell richtig vorbereitet?

bleiben häufig unbeantwortet.

Differenzierung

Strategien werden entwickelt, um Erträge und Effizienz zu steigern, Kosten zu senken oder einen Technologiesprung zu erzielen. Wir bieten für jede entwickelte Strategie die Umsetzung an. Wir fungieren für unsere Kunden als alleiniger Kontaktpunkt von der Strategie bis zum Abschluss der technologischen Umsetzung. Auf Wunsch arbeiten wir auf Basis einer 100 % erfolgsabhängigen Vergütung bis hin zur Generalunternehmerschaft.

Know-how

Die gemeinsame Projektarbeit erfolgt nach der von unseren Kunden präferierten Methodik. Dazu verfügt unser Team über alle gängigen Zertifikate. Haben Sie bestimmte Anforderungen in Ihrem Kundenprojekt? Gerne geben wir Ihnen Auskunft zu unseren Zertifikaten.