Technologien
Mehrwerte durch Digitalisierung
Es existieren viele innovative Technologien zur Digitalisierung. Die meisten Unternehmen haben bereits einen Teil dieser Technologien umgesetzt, die Mehrwerte bleiben jedoch häufig aus. Ein strategischer Plan für ihre digitale Entwicklung fehlt vielen Unternehmen. Genau an dieser Stelle setzt die Unternehmensberatung Grunenberg & Comp. an. Wir helfen Ihnen, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Dabei geht es um einen technologischen Qualitätssprung, die Steigerung von Erträgen und die Senkung von Kosten. Das Ergebnis sind ganzheitliche Leistungsangebote, die mit einer hohen Konsequenz umgesetzt werden.
Die vier Handlungsfelder der Technologien
Unser Verständnis von Technologien umfasst vier Säulen, welche sich auch in unseren Beratungsprodukten widerspiegeln. Wer Technologien erfolgreich im Unternehmen einsetzen möchte, benötigt eine klare Vorstellung und ein zielgerichtetes Vorgehen.
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist ein wichtiger Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Unternehmensstrategie schafft innerhalb einer Organisation Transparenz und Verständnis für geplante Maßnahmen und Vorgehensweisen. Um Ziele in den weiteren Unternehmensbereichen zu operationalisieren, müssen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter das Gesamtvorgehen verstehen. Gleichzeitig wird eine Atmosphäre geschaffen, welche eine Zusammenarbeit ermöglicht, ohne die Zielerreichung gegenseitig zu beeinträchtigen.
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Vorgehensweise. In der Operationalisierung der Strategie wird nach der richtigen Herangehensweise geschaut. Das umfasst die Ausgangssituation, die Verantwortlichkeiten sowie die geeigneten Maßnahmen. Ohne einen richtigen Vorgehensplan ist es schwierig ein erfolgreiches Technologieprojekt bis zum Ende durchzuführen.
Die dritte Säule ist der Umsetzungserfolg. Neben den technologischen Faktoren wie einer geeigneten Softwareauswahl spielt der Faktor Mensch eine gewichtige Rolle. Nur durch ein geordnetes Veränderungsmanagement lassen sich umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderungen in einem Unternehmen durchsetzen. Dies ist unentbehrlich bei der Umsetzung neuer Strategien, Systeme, Prozesse oder Strukturen.
Ergänzt werden die drei Bereiche um das Themenfeld Audit, IT-Sicherheit & Datenschutz. Durch entsprechende Maßnahmen werden Technologien geschützt und das Risiko für unbefugte Zugriffe minimiert.
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